وبلاگ تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه
سعید دارابی/مهندسی صنایع/برنامه ریزی و کنترل پروژه

 
تاريخ : یکشنبه بیست و چهارم شهریور ۱۳۹۸

آموزش روش اجرای FMEA به همراه فایل ویدیوی آموزشی

همان‌طور که در مطالب قبلی گفته شد FMEA  یک تکنیک مهندسی است که به منظور مشخص کردن خطاها، مشکلات و اشتباهات بالقوه موجود در سیستم، فرایند، محصول/خدمت و اثرات آن بکار برده می شود.

FMEA یکی از ابزارهای متعددی است که به دنبال تشخیص مشکلات احتمالی در مراحل اولیه طراحی محصول/فرایند است. هرچقدر خرابی زودتر تشخیص داده شود، هزینه کمتری خواهد داشت. این یکی از اصول مهم کیفی است.

اين روش در حقيقت پاسخی به پرسش های زير است:
- شکست در چه تجهيزاتی می تواند رخ دهد ؟
- چگونه شکست اتفاق می افتد ؟
- دفعات تکرار آن چقدر خواهد بود ؟
- اثرات اين شکست چه خواهد بود؟

مراحل اجرای FMEA

مراحلی که در ادامه بیان می شود، روش عمومی پیاده سازی آن است. برخی جزییات ممکن است با توجه به صنعت یا سازمان شما متفاوت باشد.

  1. تشکیل تیم چند کارکردی
  2. شناسایی فرایند/سیستم تحت مطالعه
  3. مشخص کردن گامهای فرایند یا اجزایسیستم
  4. فهرست کردن حالات بالقوه خطا برای هر یک از آنها
  5. تعیین اثرات بالقوه بروز هر یک از این حالات خطا
  6. تعیین علل بروز هر یک از این حالتهای خطاها
  7. فهرست کردن کنترل های جاری به منظور شناسایی و جلوگیری از این خطاها
  8. محاسبه عدد اولویت ریسک (RPN)
  9. اجرا و پیاده سازی اقدامات پیشگیرانه و اصلاحی
  10. بازبینی عدد اولویت ریسک

در ادامه لینک فایل اموزشی مراحل اجرای FMEA آورده شده است:

https://www.aparat.com/v/rNYWj

 


برچسب‌ها: مهندس صنایع, کیفیت, اموزش اجرای fmea

ارسال توسط سعید دارابی

اسلایدر