1-ابتدا باید نوع تمام فعالیت های پروژه شما  Fixed Duration And unit/Time باشد.

2-وارد نمای Resources شوید و یک منبع مجازی به شرح زیر تعریف کنید.

نوع منبع Labor باشد

نام و آیدی به دلخواه انتخاب کنید.

تقویم تخصیص داده شده به منبع باید همان تقویم اختصاص داده شده به پروژه باشد.

تیک گزینه Calculate Cost From Unit در زبانه Details را فعال کنید.

در زبانه Unit&Price در بخش Unit/Price  قیمت را عدد 1 در نظر بگیرید.

Effective Date را همان تاریخ شروع پروژه قرار دهید.

3-سپس منبع تعریف شده را به تمام فعالیت ها تخصیص دهید.

4-ستون Budget Labor Unit را به ستون ها اضافه کنید.

5-در تب Group And Sort By فیلتر را روی None قراردهید تا WBS حذف شود.

6-سپس به تب Activity بازگشته و Ctrl+A را گرفته و صفحه انتخابی را کپی کرده و در اکسل Paste نمایید. برای این کار لازم است Paste Special را انتخاب کنید سپس Text را بزنید.

7-جمع ستون Budegeted Labor Unit گرفته و هر عدد در این ستون را به جمع کل آن تقسیم نمایید.

8-حاصل این فرمول را در ستون جداگانه ای بنویسید سپس آنرا در پریماورا به عنوان W.F تایپ کنید.

Replan

Replan یا برنامه ریزی مجدد هنگامی که تاخیر پروژه و نیز اختلاف درصد پیشرفت برنامه ای و درصد پیشرفت واقعی زیاد شود (معمولاً بیش از  15%) واقعیت این است که این برنامه یا به دلیل شرایط کند عملیات اجرایی و یا برنامه ریزی نامناسب، ابزار مناسبی برای کنترل کارهای باقیمانده پروژه نمی باشد. البته دقت شود این کار روی فعالیتهایی که در ناحیه بحرانی واقع شدند اعمال نمیگردد.

در Replan در Cut off  Date درصد پیشرفت برنامه ای (Plan%) با درصد پیشرفت واقعی  (Actual% )  برابر قرارداده شده نمودار S پروژه دچار شکست می شود. در واقع نقطه Replan تنها جایی است که نمودار S مجوز نزولی بودن دارد.

نکته ای که در پس زمینه Replan وجود دارد، مجاز شدن تلویحی تاخیرات پیمانکار است!

 Reschedule

Reschedule   یا زمان بندی مجدد در واقع آن است که بر اساس شروع و پایان واقعی فعالیتهای انجام شده، مدت زمان باقیمانده فعالیتهای آغاز شده و نیز درصد پیشرفت فعالیتها، برنامه ریزی جدید برای فعالیتهای در حال اجرا و فعالیتهای آتی پروژه تهیه گردد. به عبارت دیگر اگر فعالیتهای پیش نیاز به تاخیر بیفتد یا مطابق برنامه پیش نرود و یا بالعکس فعالیت ها بیش از پیش بینی پیشرفت نمایند، فعالیتهای پس نیاز از آن متاثر گردد. در این حالت تاریخ پایان پروژه به احتمال زیاد تغییر می کند مگر آنکه فعالیتهای در مسیر بحرانی پروژه ( Critical Path ) مطابق برنامه خود انجام شوند.

در نرم افزار پریماورا، دکمه ( F9-Schedule ) و در نرم افزار MSP منوی Update Project-Reschedule این کار را انجام می دهد.

اصطلاح‌های replan و reschedule هم به معنی هر نوع بازبینی تو برنامه یا زمان‌بندی هست. این بازبینی می‌تونه برای اعمال تغییرات درخواستی کارفرما باشه، می‌تونه به این خاطر باشه که ایده‌های بهتری برای اجرای کار به ذهنمون رسیده، برای جبران عقب افتادگی‌ها و هر چیز دیگه‌ای.

H-ترم 8)  CIP-Carriage Insurance Paid To:

شرایطی است در قراردادهای خرید و فروش بین المللی که در آن فروشنده محموله را به نخستین حمل کننده (First Carrier)  در کشور مبدا تحویل خریدار یا نماینده قانونی او می نماید. همچنین کرایه حمل محموله تا مقصد و هزینه بیمه، به هر 4 روش دریایی، هوایی، ریلی و جاده ای را نیز فروشنده می پردازد.

نقطه انتقال یا نقطه حساس: در این ترم نیز در نقطه حساس دوگانگی وجود دارد، بدین صورت که ریسک و مسئولیت پس از تحویل محموله به اولین حمل کننده از فروشنده به خریدار منتقل می گردد ولی هزینه کرایه و بیمه تا مقصد به عهده فروشنده می باشد.

این ترم متناظر با CIF در حمل و نقل دریایی می باشد.

نکته: به هشت ترم گفته شده تاکنون، اصطلاحا (Shipment Contract) به معنای قراردادهای ارسال کالا، گفته می شود.

ادامه مطلب ادامه آشنایی با بخش تامین تجهیزات (P) در پروژه های EPC

G-ترم 7)  CPT-Carrier Paid To:

CPT متناظر با CFR در حمل و نقل دریایی می باشد.

شرایطی است در قراردادهای خرید و فروش بین المللی که در آن فروشنده محموله را به نخستین حمل کننده (First Carrier)  در کشور مبدا تحویل خریدار یا نماینده قانونی او می نماید. همچنین کرایه حمل محموله تا مقصد، به هر 4 روش دریایی، هوایی، ریلی و جاده ای را نیز فروشنده می پردازد.

نقطه انتقال یا نقطه حساس: در این ترم نیز در نقطه حساس دوگانگی وجود دارد، بدین صورت که ریسک و مسئولیت پس از تحویل محموله به اولین حمل کننده از فروشنده به خریدار منتقل می گردد ولی هزینه حمل (کرایه) تا مقصد به عهده فروشنده می باشد.

ادامه مطلب ادامه آشنایی با بخش تامین تجهیزات (P) در پروژه های EPC

تفاوت بین Recovery Schedule و Revised Schedule در زمانبندی پروژه چیست؟

 (برنامه بازیابی شده) Recovery Schedule : به معنی حفظ تاریخ پایان پروژه با انجام اقدامات اصلاحی به منظور جبرانی تاخیرات به وجود آمده که نام دیگر آن برنامه جبرانی یا catch plan می باشد.

(برنامه تجدید نظر شده) Revised Schedule : که معمولا شامل دو حالت زیر است :

-1 با توجه به وقوع عواملی که سببافزایش مدت زمان اولیه قرارداد  شده است ، تاریخ پایان پروژه تغییر کرده و باید برنامه ریزی مجدد و تجدید نظر شده با در نظر گرفتن تاخیرات مجاز پروژه تهیه گردد.

2- محدوده (Scope) قرارداد دچار تغییر شده باشد که این تغییر به معنی اضافه شدن کارهای جدید و یا کاهش کارهایی که در برنامه اولیه در نظر گرفته شده بود و یا تغییر ماهیت کارهائی که در برنامه اولیه دیده شده بود به عنوان مثال در برنامه اولیه اسکلت فلزی دیده شده بود ، با تغییر طرح ، به اسکلت بتنی تفییر کرده است، که نام دیگر آن Re-Plan است.

زنگ تفریح: ایجاد ایموجی در اکسل 

برای درج ایموجی در اکسل روی تب insert  رفته و بعد سربرگ symbol در این قسمت پنجره باز می شود و فونت را روی windings را انتخاب کرده 

سپس در قسمت پایین سمت راست کد 74 را وارد نموده و بعد از آن insert را زده تا ایموجی ایجاد گردد

F-ترم 6) FCA-Free Carrier:

شرایطی است در قراردادهای خرید و فروش بین المللی که در آن فروشنده موظف است محموله را به نخستین حمل کننده (First Carrier) در کشور مبدا تحویل خریدار یا نماینده قانونی او نماید.

این ترم شامل حمل و نقل هوایی، دریایی، ریلی و جاده ای میشود.

نقطه انتقال یا نقطه حساس:

- حمل هوایی: از انبار توشه فرودگاه شهر مبدا، ریسک و مسئولیت از فروشنده به خریدار منتقل می شود.

-در حمل و نقل ریلی سه حالت وجود دارد:

1-اگر حجم محموله به اندازه ظرفیت کامل یک واگن از قطار باشد نقطه حساس کف واگن در شهر مبدا خواهد بود، ضمن اینکه بارچینی به عهده خریدار می باشد.

2-اگر حجم محموله کمتر از ظرفیت کامل یک واگن باشد نقطه حساس انبار توشه راه آهن در شهر مبدا خواهد بود.

3-خدمات جمع آوری بار (Pickup services): شرکت هایی وجود دارند که به وسیله کامیون یا وانت بارهای مربوطه را از سطح شهر جمع آوری می کنند و در نهایت به قطار تحویل می دهند. نقطه حساس کف کامیون در سطح شهر مبدا خواهد بود. ضمنا بارچینی داخل کامیون به عهده فروشنده می باشد.

- حمل و نقل جاده ای: ریسک و مسئولیت از تحویل بار به اولین کامیون از فروشنده به خریدار منتقل می شود.

-بارگیری دریایی: تمام شرایط ترم سوم (FOB) برای این نوع بارگیری صدق می کنند.

ادامه مطلب ادامه آشنایی با بخش تامین تجهیزات (P) در پروژه های EPC